Guide stratège
Étape 1 — Ouverture (5 min)
« Ce n'est pas un appel découverte. L'objectif aujourd'hui est simple : identifier où ton entreprise perd de l'énergie et déterminer la priorité stratégique à corriger. »
« Tu repartiras avec : la fuite principale, une priorité stratégique claire, et trois actions concrètes. »
« Est-ce que ça te convient comme objectif ? »
Étape 2 — Contexte (5 min)
• Décris-moi rapidement ton entreprise.
• Quelle est ton offre principale ?
• Comment les clients arrivent vers toi ?
• Depuis combien de temps ?
Objectif : contexte général seulement. Pas encore de jugement.

Informations de la session

Guide stratège
Étape 3 — Introduction (1 min)
« Dans les entreprises qu'on analyse, il y a généralement trois endroits où l'énergie se perd. »
« Le message. Le système. Et les décisions. »
« Je vais te poser quelques questions pour voir ce qui se passe dans ton cas. »
Important : ne pas encore donner de conclusion. Juste poser les questions et noter avec un score de 1 à 3.

Les 3 fuites à analyser

Fuite #1 — Le Message
L'entrepreneur communique-t-il le problème de son client ou son expertise ?
Fuite #2 — L'Improvisation
L'entreprise repose-t-elle sur un système reproductible ?
Fuite #3 — Les Décisions
L'entreprise est-elle pilotée par des indicateurs ou par le ressenti ?
Guide — Message
Objectif : communique-t-il le problème du client ou son expertise ?
« Quelques questions sur ton message — la façon dont tu communiques ce que tu fais. »
Signe faible : parle de méthode/expertise. Signe fort : nomme un problème précis, conversions régulières.
Score Message
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Guide — Improvisation
Objectif : système reproductible ou initiatives ponctuelles ?
« Quelques questions sur comment ton entreprise fonctionne au quotidien. »
Signe faible : revenus imprévisibles, toujours à recréer. Signe fort : mécanisme répétable, revenus stables.
Score Improvisation
—
Guide — Décisions
Objectif : indicateurs ou ressenti ?
« Pour finir, quelques questions sur la façon dont tu prends tes décisions stratégiques. »
Signe faible : peu de KPIs, changements fréquents. Signe fort : KPIs définis, stratégie maintenue 90 jours.
Score Décisions
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Message
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Improvisation
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Décisions
Message
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Improvisation
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Décisions
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